Тренинг посвящен развитию навыков проведения переговоров с опытными оппонентами, поведению в нестандартных переговорных ситуациях, разрешению сложных споров с большой стоимостью ошибки.

Уникальная авторская программа, основанная на современных знаниях о работе мозга.

По итогу тренинга увеличивается качество подготовки к переговорам, расширяется количество решений переговорных ситуаций, улучшается качество аргументации, усиливается навык влияния на оппонента и устойчивость к манипуляции.
Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Тренинг развития навыка достижения договоренностей внутри компании.
Работа с конфликтами, налаживание взаимодействия, умение совместного решения сложных задач, проведения совещаний и планерок.

Конечной целью является научить топ команды договариваться быстро и мирно. В ходе тренинга решаются реальные внутрикорпоративные переговорные кейсы. Большое количество win-win решений позволяют создать устойчивые договоренности и решения, которые участники заинтересованы выполнить.

Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Не все переговоры идут открыто и честно. Для того, чтобы не попасть в ловушку, нужно знать где, кто и как их расставляет.

Тренинг о том, какие хитрости бывают в переговорах, как их избегать, как и когда их использовать самим. Как реагировать быстрее, умнее, более гибко.
Где и когда договариваться о встрече, за ужином или за завтраком.

Мы разберем даже антураж в котором нужно находиться, чтобы сподвигнуть оппонента к определенному решению.
В тренинге собраны все возможные и секретные приемы. Даже опытные переговорщики будут поражены глубиной и полезностью.


Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Наш мозг принимает тысячи решений в день. На наше рациональное обдумывание он оставляет не больше сотни. Как понять где он работает на нас, а где провоцирует на ошибки? Как и почему мы теряем самоконтроль, волю и принимаем плохие решения. Как даже логичные решения оказываются не самыми лучшими? Почему вслед за некоторыми решениями начинает работать чувство вины?

Вы узнаете новое в поведенческой экономике и нейробиологии решений.
Как играет с нами мозг и как его переиграть.
Будут показаны несколько приемов, как избежать ловушек мышления и находить много хороших решений. Смогу уберечь от ряда стандартных ошибок при
принятии решений.

Информация будет полезна всем, у кого не хватает идей для решения, когда его нужно срочно принимать;
для тех, кто не может на что-то важное решиться;
для тех, кто принимает импульсивные решения, а потом о них жалеет;
для тех, кто к решению подходит осознанно и хочет получить больше
инструментов для их подготовки.

Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Тренинг развития важнейшего навыка лидера - управление своей энергией и энергией команды.

Уникальная система, основанная на нейробиологии работы мозга.

По итогам тренинга участники учатся управлять своей частной жизнью и работой для достижения высочайших результатов.
Увеличивается точность принимаемых решений, воля доведения их до результата, харизма и влияние на команду.

Инструменты развития себя и команды увеличивает результативность команд и их лояльность.

Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Лидер не может оставаться одинаковым, когда все вокруг меняется.
В условиях быстрых изменений побеждает тот, кто быстрее может меняться сам.
Лидер должен стать чемпионом по «само изменению».
Ограничения для этого существуют только в функционале мозга.
Навык быстрого изменения себя на нейронном уровне называется - нейропластичностью.

Есть достоверные нейропсихологические приемы, позволяющие увеличить пластичность мозга и улучшить способность к его перестройке.

На мастер-классе мы разберем самые простые и действенные способы увеличить свою нейропластичность, а значит существенно усилить свои лидерские компетенции не только здесь и сейчас, но и подготовить себя к неопределенному будущему.

Продолжительность: 4 часа.